TFA Management Services combine la rigueur des standards internationaux (IFRS, normes Groupe) avec une connaissance intime des réalités opérationnelles africaines.
TFA Management Services est un cabinet de conseil financier fondé par Théophile Fande Abouho, professionnel de la finance avec plus de 7 ans d'expérience au sein de groupes internationaux multi-pays.
Un DAF à temps partagé pour les PME et scale-ups qui ont besoin d'une fonction finance structurée sans le coût d'un temps plein.
→Sourcing, due diligence, valorisation et structuration d'opérations d'acquisition, au service des entrepreneurs et investisseurs.
→Redressement, assainissement et transformation d'entreprises sous-performantes, jusqu'à la stabilisation et le retour à la bancabilité.
→Un directeur financier expérimenté à vos côtés, sans le coût d'un recrutement permanent. Toutes les compétences d'un DAF interne, mutualisées et accessibles sur abonnement.
Organisation, fiabilisation et production de l'information comptable.
Gestion des obligations fiscales et sociales, préparation des audits.
Tableaux de bord, suivi budgétaire, analyse de rentabilité.
Gestion de la liquidité, optimisation du BFR, structuration de financements.
Construction de modèles financiers et valorisation d'entreprises.
Optimisation des processus, automatisation, structuration des équipes.
Accompagnement complet des opérations d'acquisition et d'investissement : du sourcing de cibles à la structuration financière du deal. Ce pôle s'adresse aux entrepreneurs, investisseurs, fonds PE/VC, family offices et diaspora.
Du sourcing à la signature : toutes les étapes pour sécuriser une acquisition.
Ingénierie financière et accompagnement jusqu'au closing.
Prestations pour investisseurs souhaitant investir dans des PME africaines.
Redresser les entreprises viables mais financièrement désorganisées, assainir leur gestion, renégocier leur passif et les ramener à la bancabilité. Ce pôle s'adresse aux dirigeants en difficulté, aux repreneurs post-acquisition, et aux investisseurs détenant des participations à redresser.
Phase initiale : comprendre la réalité financière et reprendre le contrôle.
Remise à plat des comptes, négociation du passif et stabilisation.
Transformation durable et réaccès aux financements.
7+ ans d'expérience en contexte africain, multi-pays, à des postes de direction financière.
Maîtrise simultanée de SYSCOA/OHADA et IFRS/normes Groupe. Bilingue FR/EN opérationnel.
Nous prenons en main l'exécution, construisons les outils, formons les équipes, et restons jusqu'à ce que ça tourne.
Trois pôles complémentaires : du pilotage courant à l'acquisition et au redressement. Un seul interlocuteur.
Abonnement, success fee, performance fee, co-investissement — notre rémunération est alignée sur vos résultats.
Zones d'intervention
Entreprises en croissance ayant besoin d'une fonction finance structurée sans recruter un DAF à temps plein.
Dirigeants souhaitant acquérir une entreprise ou restructurer une activité existante avec un appui financier expert.
Fonds PE/VC, family offices, business angels et diaspora souhaitant sécuriser leurs investissements en Afrique.
Filiales locales nécessitant un reporting aux normes Groupe (IFRS, consolidation, KPIs siège).
Sociétés viables mais désorganisées financièrement, nécessitant un redressement et un retour à la bancabilité.
Membres de la diaspora souhaitant investir en Afrique avec un partenaire local de confiance et un alignement total des intérêts.
Directeur Financier — Consultant Senior
Disponible en présentiel et à distance · Mobilité internationale